Multiprojektmanagement

Ein effizientes Management der kritischen Unternehmensressourcen zählt heute in großen Organisationen aller Branchen zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren. Nur wenn das Management die zentralen Fragestellungen wie

  • Anzahl der laufenden und in der Vorbereitungsphase befindlichen Projekte
  • Durch Projekte gebundene Finanzmittel und Finanzbedarf künftiger Vorhaben
  • Verfügbare und notwendige Mitarbeiterkapazitäten für laufende und künftige Aufgabenstellungen 
  • Ausmaß der eingesetzten und künftig erforderlichen externen Personenkapazitäten
  • Status zu Termin, Fertigstellungsgrad und Budget von laufenden Projekten und Aufgaben
  • Aufnahmefähigkeit der Organisation für weitere Projekte
  • Restaufwände um laufende Projekte und Aufgaben fertigzustellen bzw. künftiger Ressourcenbedarf etc.

beantworten kann, lässt sich eine effiziente Steuerung der verfügbaren Ressourcen und in der Folge die Umsetzung der strategischen Unternehmensziele bewerkstelligen.